Effiziente und schlagkräftige Organisationseinheiten sind wichtig für die Zukunft Ihrer Sparkasse.

Es gibt viele Gründe die Aufbauorganisation einer Sparkasse zu überprüfen und neu zu positionieren. Da wären z. B. die Veränderungen in Vorstandspositionen, Straffung der Ebenen aus Effizienzgründen oder auch zur Erfüllung aufsichtlicher Anforderungen .

Wir analysieren Ihre aktuelle Aufbauorganisation, bringen Impulse aus den Modellprojekten des DSGV und der Modellsparkasse ein und erarbeiten mit Ihnen auf der Basis eines praxiserprobten Vorgehensmodells Ihre zukunftsstabile Aufbauorganisation.

Im Dialog mit dem Vorstand entwickeln die Aufbauorganisation hinsichtlich Funktionsbündelungen, Abteilungs-/Team-/Gruppenstrukturen, Abgrenzungen von Verantwortungsbereichen und Geschäftsverteilungen nach MaRisk-Vorgaben weiter und bewerten die Nutzenstiftung.

Wir beraten Sie gerne und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.